御社のIT部門に、なります。
有限会社イオアート

お知らせ

こんなお悩みはありませんか?

こんな会社を中心に支援しています。年商数千万円〜10億円・社員1〜100名・PC・スマートフォン合わせて150台規模まで。

よくあるご相談

「IT業者から提案を受けたが、本当に必要か判断できない」

セカンドオピニオンとしてご相談ください。

「パソコンが古くなってきたが、何を買えばいいかわからない」

機種選定から設定・データ移行まで、まるごと対応します。

「システムを入れたいが、どこに頼めばいいかわからない」

要件の整理から、最適な業者選びまでサポートします。

「社員がITをうまく使いこなせていない」

現場に合わせた研修・運用ルール作りをお手伝いします。

「IT経営に取り組みたいが、何から始めればいいかわからない」

その段階からご相談いただけます。

IT経営で、会社は育てられます。

ITを経営に活かすって、難しそうに聞こえますよね。でも一言で言えば、販路拡大」と「「業務改善」を繰り返しながら、会社を少しずつ大きくしていくことです。

まず社内のIT整備を進めて、仕事に余裕を作る。余裕ができたら、ホームページやSNSで新しいお客様を呼び込む。受注が増えたら、また業務改善が必要になる。この繰り返しで、会社は着実に育っていきます。

一気に全部やる必要はありません。今の状態から、次の一手を決める。それだけです。当社は、その「次の一手」を一緒に考えます。

3つの成果と、その先へ

①売上アップ・広報力強化

ホームページの集客改善、SNS・メディア活用、採用力強化まで。社内が整ってきたら、今度は外に向けて発信しましょう。葛飾の会社がホームページ経由で全国の取引先を開拓した実績があります。

②業務効率化

クラウド活用、業務フローの見直し、社員向けのIT研修まで。必ず現場を見た上でご提案するので、実態からずれた改善にはなりません。

③コスト削減

使っていないシステムの整理、IT費用の見直し、機器の選定まで。特定のメーカーや販売契約に縛られていないので、正直なコスト診断ができます。

+α 新たな価値の創出

販路拡大と業務改善を繰り返す中で、思わぬビジネスの可能性が開けることがあります。AIの活用、新しい販路の開拓、業務の自動化など。次のステージを、一緒に考えましょう。

葛飾で25年、続けてきたこと。

IT会社はたくさんあります。それでも、葛飾区周辺(足立区・江戸川区・三郷市・八潮市・松戸市など)の経営者が当社に相談し続けてくださる理由があります。

当社が、大切にしている4つのこと

大手のIT会社と当社を比べると、規模もブランドも大手が上です。ただ、25年以上同じ地域で中小企業を支援し続けてきたことで、積み上がるものがあります。小さな相談でも気軽に現場に来られること、そして多くの経営者の悩みを一緒に解決してきた経験です。どちらが合うかは、経営者それぞれの判断だと思っています。

代表のごあいさつ

「もっと正しいIT知識を、中小企業経営者に届けたい」。それが、当社を創業した原点です。

ITは、知っているか知らないかで経営に大きな差が出る分野です。投資の失敗、業者選びのミス、企画だけで終わったプロジェクトを、現場で何度も見てきました。どれも、正しい知識と信頼できる相談相手がいれば防げたことばかりです。

売りたいものを売るのではなく、御社にとって最善の選択を一緒に考える。それが25年以上、変わらない私たちの姿勢です。ITのことで迷ったら、一人で抱え込まないでください。まず、ご連絡ください。

代表取締役IT経営コンサルタント
 小田朋和

葛飾区出身。早稲田大学理工学部を卒業後、2000年に創業。中高数学教員免許を持ち、「難しいことをわかりやすく伝える」ことを大切にしています。経営書を3,000冊以上読み、現場で学び続けてきました。経営者団体・行政・高校・大学での講師経験も豊富です。

代表のプロフィールを詳しく見る

お客様の声

「本当に効果があるのか」「うちの規模でもできるのか」。そう思われる経営者に、実際に成果を出した会社の声をお届けします。

葛飾区・製造業・社員15名

以前は業者に言われるままシステムを入れていました。相談してからは必要なものだけを選べるようになり、年間のITコストが大きく下がりました。専門用語を使わず説明してくれるので、ITが苦手な私でも安心して任せられています。(代表取締役・60代)

三郷市・建設業・社員20名

ホームページをリニューアルしてから、新規のお客様からの問い合わせが毎月来るようになりました。あってないようなものでしたが、今では大切な集客ツールです。職人の仕事をしっかり見せられるようになり、問い合わせの質も上がりました。(代表取締役・50代)

江戸川区・サービス業・社員30名

他の業者に断られた案件を相談したところ、丁寧にヒアリングして解決策を見つけてくれました。現場に必ず来てくれるので、実態に合った提案をしてもらえます。もっと早く相談すればよかったです。(取締役・40代)

ほかの事例・お客様の声を見る

国やメディアにも、評価されています。

葛飾の小さなIT屋ですが、その仕事は外からも評価をいただいています。

  • 支援先企業が、経済産業省主催のIT経営表彰に2度選出されました。
  • 行政機関からのIT経営表彰、複数の実績があります。
  • 支援先が全国放送のテレビや全国紙の新聞に取り上げられました。
  • 経営者団体・行政・高校・大学から、IT経営や起業をテーマに講師を依頼されています。

特定の製品や企業に縛られない中立な立場だからこそ、信頼していただける仕事です。

IT活用のヒント

葛飾の小さなIT屋ですが、AIから全社システムまで、最新の話題にもきちんと向き合っています。経営者の方によく読まれている記事を3つ、ご紹介します。

AIって結局、何から始めればいい? -ブログ「中小企業経営者向けITセミナー」より

「うちには関係ない」と思っていませんか。中小企業の現場で本当に使えるAIの始め方を、実例を交えてやさしく解説します。

全社のITをゼロから整えた実例 -ブログ「中小企業経営者向けITセミナー」より

工場・売上・会計・給与管理。バラバラだった社内のITを、どうつなげて一つにしたか。マウス1台の相談から大規模な整備まで対応できる理由が、ここにあります。

外注先のIT会社、どう選べばいいか? -ブログ「中小企業経営者向けITセミナー」より

良い業者と、危ない業者。25年間、現場で見てきたからわかる見分け方をお話しします。どこに頼むか迷っている経営者の方へ。

仕事の進め方

まずご相談

マウス1台の小さな相談から、大規模システムの導入まで、規模を問わずお受けします。「何から始めればいいかわからない」という段階からでも歓迎です。初回ご相談は無料です。現場を見た上で、必要なことだけを適正価格でお見積もりします。大手のITコンサルに断られた、あるいは高すぎると感じた方も、ぜひ一度ご相談ください。なお、葛飾区周辺(足立区・江戸川区・三郷市・八潮市・松戸市など)以外のエリアは、交通費の実費をご負担いただく場合があります。どんな相談ができるか知りたい方は、ブログ「中小企業経営者向けIT活用セミナー」もご覧ください。

現場訪問・ヒアリング

初回は必ず直接お会いし、現場を観察します。実態を把握した上で、最適な方針を一緒に考えます。

企画・提案

メリットだけでなくデメリットも正直にお伝えし、必要なことだけを適正価格でご提案します。

プロジェクト実行

経営者・社内ITスタッフ・当社スタッフ・協力企業がチームを組み、推進します。窓口は当社ひとつです。税理士・社会保険労務士・中小企業診断士など、必要に応じて専門家とも連携するので、IT以外の相談もまとめてお任せいただけます。

効果測定・改善

数値で成果を確認し、改善を続けます。IT整備に完成はありません。次の一手を、また一緒に考えます。

会社概要

会社名有限会社イオアート
設立2002年8月8日(2000年3月個人事業者として創業)
代表者小田朋和
所在地東京都葛飾区西水元
事業内容中小企業経営者専門のIT経営コンサルティング
対応エリア葛飾区周辺(足立区・江戸川区・三郷市・八潮市・松戸市など)出張料無料
支援実績300社以上
営業日定休日なし。土日祝日も対応します。

会社概要の詳細を見る

まず現状を聞かせてください

「うちはどこから手をつければいい?」
それを一緒に整理するところから始めます

ツールを売り込んだり、いきなり大きな提案をしたりはしません。まず御社の今の状況をうかがって、何が問題で、何から始めるべきかを一緒に考えます。葛飾区で25年以上、経営者の隣でITを見てきたからこそできる、現場に寄り添った相談です。

※葛飾区周辺へは、初回訪問時の出張料も無料
(その他地域は距離に応じて交通費を頂きます。)