人情の街・東京都葛飾区より。中小企業経営者専門のIT経営パートナーです。
パソコン1台の買い替えから、会社全体のITまで。相談できる相手が見つからないときに、その相手になります。IT経営の現場25年以上・300社以上支援。遠慮なくご連絡ください。（有限会社イオアート）

こんなお悩みはありませんか？

こんな会社を中心に支援しています。年商数千万円～10億円・社員1～100名・PC・スマートフォン合わせて150台規模まで。

よくあるご相談

「IT業者から提案を受けたが、本当に必要か判断できない」

セカンドオピニオンとしてご相談ください。

「パソコンが古くなってきたが、何を買えばいいかわからない」

機種選定から設定・データ移行まで、まるごと対応します。

「システムを入れたいが、どこに頼めばいいかわからない」

要件の整理から、最適な業者選びまでサポートします。

「社員がITをうまく使いこなせていない」

現場に合わせた研修・運用ルール作りをお手伝いします。

「IT経営に取り組みたいが、何から始めればいいかわからない」

その段階からご相談いただけます。

IT経営で、会社は育てられます。

ITを経営に活かすって、難しそうに聞こえますよね。でも一言で言えば、「販路拡大」と「業務改善」を繰り返しながら、会社を少しずつ大きくしていくことです。

まず社内のIT整備を進めて、仕事に余裕を作る。余裕ができたら、ホームページやSNSで新しいお客様を呼び込む。受注が増えたら、また業務改善が必要になる。販路拡大→業務改善→販路拡大→業務改善→　この繰り返しで、会社は着実に育っていきます。

全部をまとめてやる必要はありません。いまの状態から、次の一手を決める。それだけです。

3つの成果と、その先へ

①売上アップ・広報力強化

ホームページの集客改善、SNS・メディア活用、採用力強化まで。社内が整ってきたら、今度は外に向けて発信しましょう。葛飾の会社がホームページ経由で全国の取引先を開拓した実績があります。

②業務効率化

クラウドに移すか、手元の仕組みを直すか。業務フローの見直しから、社員向けのIT研修までお手伝いします。必ず現場を見た上でご提案するので、実態からずれた改善にはなりません。

③コスト削減

使っていないシステムに、毎月お金が出ていることがあります。まず棚卸しをして、IT費用と機器の選び方を見直します。特定のメーカーや販売契約に縛られていないので、正直なコスト診断ができます。

+α　新たな価値の創出

販路拡大と業務改善を繰り返す中で、思わぬビジネスの可能性が開けることがあります。AIの活用、新しい販路の開拓、業務の自動化など。その段階に来たら、次のステージの話をしましょう。

葛飾で25年、続けてきたこと。

IT会社はたくさんあります。それでも葛飾区周辺（足立区・江戸川区・三郷市・八潮市・松戸市など）で25年以上、変えずに守ってきた約束があります。

当社の約束

大手のIT会社と当社を比べると、規模もブランドも大手が上です。ただ、25年以上同じ地域で中小企業を支援し続けてきたことで、積み上がるものがあります。小さな相談でも気軽に現場に来られること、そして多くの経営者の悩みに向き合ってきた経験です。どちらが合うかは、経営者それぞれの判断だと思っています。

代表のごあいさつ

「もっと正しいIT知識を、中小企業経営者に届けたい」。それが、当社を創業した原点です。

ITは、知っているか知らないかで経営に大きな差が出る分野です。投資の失敗、業者選びのミス、企画だけで終わったプロジェクトを、現場で何度も見てきました。どれも、正しい知識と信頼できる相談相手がいれば防げたことばかりです。

売りたいものを売るのではなく、御社にとって最善の選択を一緒に考える。25年以上、この順番は変えていません。ITのことで迷ったら、一人で抱え込まないでください。まず、ご連絡ください。

代表取締役・IT経営コンサルタント
　小田朋和

葛飾区出身。2000年3月、早稲田大学理工学部の卒業と同時に個人事業者として創業。2002年に有限会社イオアートを設立。中高数学教員免許を持ち、「難しいことをわかりやすく伝える」ことを大切にしています。経営書を3,000冊以上読み、現場で学び続けてきました。経営者団体・行政・高校・大学でも講師をつとめています。

 代表のプロフィールを詳しく見る

お客様の声

「本当に効果があるのか」「うちの規模でもできるのか」。そう思われる経営者に、実際に成果を出した会社の声をお届けします。

八潮市・製造業・社員40名

以前は業者に言われるままシステムを入れていました。相談してからは必要なものだけを選べるようになり、年間のITコストが大きく下がりました。専門用語を使わず説明してくれるので、ITが苦手な私でも安心して任せられています。（代表取締役・60代）

三郷市・建設業・社員20名

ホームページをリニューアルしてから、新規のお客様からの問い合わせが毎月来るようになりました。あってないようなものでしたが、今では大切な集客ツールです。職人の仕事をしっかり見せられるようになり、問い合わせの質も上がりました。（代表取締役・50代）

江戸川区・サービス業・社員30名

他の業者に断られた案件を相談したところ、丁寧にヒアリングして解決策を見つけてくれました。現場に必ず来てくれるので、実態に合った提案をしてもらえます。もっと早く相談すればよかったです。（取締役・40代）

 ほかの事例・お客様の声を見る

支援先が、国やメディアに評価されています。

葛飾の小さなIT屋ですが、支援した会社が外から評価される場面には、何度も立ち会ってきました。経済産業省主催のIT経営表彰に2度、行政機関の表彰も複数。全国放送のテレビや全国紙に取り上げられた会社もあります。

表彰も取材も、受けたのは支援先の会社です。御社の成果が外に伝わるところまでが、仕事だと考えています。どんな会社がどう変わったのかは、実績・事例紹介ページでご覧ください。

仕事の進め方

数時間で終わるご相談から、年単位のプロジェクトまで。仕事の大きさで、お受けするかどうかを決めることはありません。

マウスやプリンターの故障なら、一緒に電気屋さんへ行って、その場で選んで、すぐ設置します。早ければ数時間で終わります。下の流れは、腰を据えて取り組むご相談のときのものです。

会社概要

会社名	有限会社イオアート
設立	2002年8月8日（2000年3月個人事業者として創業）
代表者	小田朋和
所在地	東京都葛飾区西水元
事業内容	中小企業経営者専門のIT経営コンサルティング
対応エリア	葛飾区周辺（足立区・江戸川区・三郷市・八潮市・松戸市など）は出張料が無料です。
支援実績	300社以上
営業日	定休日はありません。土日祝日も対応します。

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