サービス

3つの成果と、その先へ。

IT経営は、販路拡大と業務改善を繰り返しながら、会社を少しずつ大きくしていく取り組みです。当社は、まず足元の成果を出し、その先の新しい可能性まで一緒に考えます。

① 売上アップ・広報力強化

こんな方におすすめ:「ホームページはあるが問い合わせが来ない」「採用がうまくいかない」「もっと会社を知ってもらいたい」という経営者に。

ホームページの集客改善、SNS・メディア活用、採用力強化まで。「外に向けた発信」を経営の力に変えます。

当社ならではの点:制作して終わりではなく、アクセス解析をもとに改善を続けます。葛飾区の中小企業がホームページ経由で全国の取引先を開拓した実績があります。

② 業務効率化

こんな方におすすめ:「社員がITをうまく使いこなせていない」「紙や手作業が多く時間がかかっている」「もっと生産性を上げたい」という経営者に。

クラウド活用、業務フローの見直し、IT研修による社員のスキルアップまで。「社内の無駄」を減らし、生産性を上げます。

当社ならではの点:現場を直接観察した上でご提案するため、的外れな効率化になりません。経営者から現場スタッフまで、相手に合わせた言葉で丁寧に説明します。

③ コスト削減

こんな方におすすめ:「IT費用が高いのか安いのか判断できない」「使っていないシステムがある気がする」「業者の言いなりになっている気がする」という経営者に。

使っていないシステムの整理、IT関連費用の見直し、適正価格での機器選定まで。「払いすぎ」を一緒に見つけます。

当社ならではの点:特定メーカーや販売契約に縛られていないため、中立な立場でコスト診断ができます。不要な契約を整理した結果、年間数十万円のコスト削減につながった会社があります。

+α 新たな価値の創出

こんな方におすすめ:「販路拡大も業務改善もひと通り進んだ」「次に何をすべきか考えたい」「AIなど新しい技術も取り入れてみたい」という経営者に。

AIの活用、新しい販路の開拓、業務の自動化まで。販路拡大と業務改善を繰り返す中で開けてくる、次のステージを形にします。

当社ならではの点:葛飾の小さなIT屋ですが、最新の技術にもきちんと向き合っています。流行りだからと飛びつくのではなく、まず御社の現場に合うか、本当に価値を生む使い方かを一緒に考えます。AI活用などの最新の話題は、ブログ「中小企業経営者向けIT活用セミナー」でも発信しています。

受賞・認定実績

  • 支援先企業が、経済産業省主催のIT経営表彰に2度選出されました。
  • 行政機関からのIT経営表彰、複数の実績があります。
  • 全国メディア(テレビ・新聞)への掲載、複数の実績があります。
  • 創業25年以上・300社以上の支援実績があります。

中立な立場からの支援が、国や行政に評価された実績です。実際にどんな会社がどう変わったのか、具体的な事例とお客様の声は実績・事例ページでご紹介しています。

まずご相談から。当社との仕事の進め方

IT経営は、「調べる→考える→やってみる→効果測定する」。この繰り返しで会社を育てていく取り組みです。当社は、その各段階に伴走します。

まずご相談

「何から始めればいいかわからない」という段階からお受けします。お問い合わせページでまずご連絡ください。

料金について:案件の規模・内容によって異なります。初回ご相談は無料です。現場訪問・ヒアリングの上で、必要なことだけを適正価格でお見積もりします。「まず相談だけ」でも歓迎です。葛飾で25年以上、地域の経営者に寄り添ってきた価格感覚があります。大手ITコンサルに断られた、あるいは高すぎると感じた方も、ぜひ一度ご相談ください。どんな相談ができるか知りたい方は、ブログ「中小企業経営者向けIT活用セミナー」もご覧ください。

現場訪問・ヒアリング・業界/競合調査(調べる)

初回は必ず直接お会いし、現場のIT機器と実際に使っている人を観察します。あわせて、インターネットの動向や競合の状況など、会社の外側も調べます。内と外の両面から実態をつかんだ上で、経営課題と現状を整理し、最適な方針を一緒に考えます。

企画・提案(考える)

現場で把握した情報をもとに、必要なことだけを適正価格でご提案します。都合の悪いことも包み隠さずお伝えし、最善の方針をともに検討します。

プロジェクト実行(やってみる)

最小限は、御社の社長と当社スタッフの2人チームで。必要に応じて、経営者・社内ITスタッフ・当社スタッフ・協力企業がチームを組み、プロジェクトを推進します。完璧を待たず、まず動くことを大切にします。専門的な対応が必要な案件では、写真家・WEBデザイナー・ネットワークエンジニアといったIT制作系から、中小企業診断士・社会保険労務士・税理士などの経営・法務系まで、信頼できる外部スタッフと連携します。いずれも当社が責任を持ってディレクションし、窓口は当社ひとつ、ワンストップで対応します。

効果測定・改善(効果測定する)

数値で成果を測定し、費用対効果を確認しながら改善を続けます。ホームページであればアクセス解析、業務効率化であれば作業時間の削減など、具体的な成果を経営者と共有します。IT整備に完成はありません。次の一手を、また一緒に考えます。

主な対応領域と、他社との違い

IT経営戦略の立案・相談

売りたいものではなく、御社に必要なものだけを提案します。

ホームページ制作/SNS広報・改善・集客支援(WordPress対応)

制作して終わりではなく、成果が出るまで改善を続けます。

パソコン・スマートフォンの選定・導入・設定

マウス1台の相談から。メーカーに縛られない中立な選定をします。

業務効率化・クラウド活用

現場を直接観察した上でご提案。的外れな提案はしません。

ITシステム導入支援・業者選定

中立な立場で業者を比較。無断で再委託することはありません。

社内IT研修・勉強会

経営者から現場スタッフまで、相手に合わせた言葉で説明します。

IT関連コストの見直し

特定業者に縛られないからこそ、正直なコスト診断ができます。

結局、当社は何が違うのか。

IT会社はたくさんあります。それでも当社が選ばれてきた理由は、突きつめると3つです。

  • 売るものを持たないから正直に言える「中立」
  • 画面越しではなく必ず足を運ぶ「現場」
  • 導入して終わりにせず会社の成長に付き合い続ける「伴走」

この3つを25年以上、葛飾で続けてきました。担当する代表がどんな人間かは、代表プロフィールをご覧ください。

対応エリア

出張料無料エリア:葛飾区周辺(足立区・江戸川区・三郷市・八潮市・松戸市など)

それ以外の地域も対応しています。その場合は、交通費の実費だけご負担ください。

小田朋和
(有)イオアート 代表取締役・IT経営コンサルタント
人情の街として知られる東京都葛飾区を拠点に創業25年以上。中小企業経営者のIT経営をサポート。「売り込まない・中立・わかりやすく」をモットーに、経営者の隣でITを経営の力に変えるお手伝いをしています。行政機関・経営者団体・大学・高校からの講師依頼も多く、「難しいと思っていたITが、楽しく理解できた」という声をいただいています。「社長」よりも、「先生」と呼ばれることの多い25年でした。
まず現状を聞かせてください

「うちはどこから手をつければいい?」
それを一緒に整理するところから始めます

ツールを売り込んだり、いきなり大きな提案をしたりはしません。まず御社の今の状況をうかがって、何が問題で、何から始めるべきかを一緒に考えます。葛飾区で25年以上、経営者の隣でITを見てきたからこそできる、現場に寄り添った相談です。

※葛飾区周辺へは、初回訪問時の出張料も無料
(その他地域は距離に応じて交通費を頂きます。)